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新的芬兰研究排除了改变FMCG的7个力量

乔治·瓦南

3月30日,2021年3月30日

在9个月的研究计划之后,创意通信机构芬恩正在推出'渐进式FMCG的年龄 为在FMCG中解放关键转型司机的主要研究主要研究。数据来自 Kantar,IPSOS,Waitrose,Sainsbury和可持续发展的主要专家补充了其发展。

'渐进式FMCG的年龄在下面始终计算的FMCG中出土了7个转型转型驱动程序,但已下载完整的报告 这里

转型司机

I.电子商务的快速增长,受到大流行促进的:*英国的消费者人数在线锁定店铺在线时翻了一番*

II。全球零售业的破坏正在进行戏剧性的变化:快速杂货,DTC,并行购物行为和传统零售业崩溃的曙光

III。新技术的出现和消费者承担:到达直到免费商店,QR码复兴,动态价格标签和虚拟现实

IV。 (敏捷)工匠的崛起:食品和饮料部门的高级类别的大量份额现在由“进步”品牌拥有

V.改变消费者期望:方便vs选择(和速度)折磨

VI。可持续性是主流:可持续的实践和治理现在影响了底线,开辟了新的利益相关者的关系,吸引了最佳人才

VII。社会 - 政治文化压力的复杂组合:更具包容性的社会的诞生,期待已久的负责资本主义到达

该报告还介绍了FMN的渐进品牌管理模型,旨在帮助FMCG品牌识别噪声中的信号。该模型围绕开发逐步思维方式,即法院机会和理解如何减轻风险。

芬恩首席执行官Rich Rahlins提出,“FMCG品牌正面临着残酷的现实检查,因为他们试图让自己与今天的挑剔的消费者相关。 FMCG前方的道路充满了不确定性和风险。当一个品牌竞选出错时,社交媒体可能是残酷的。但沉默不是一种选择。 FMCG品牌的最佳起点是努力努力改善,同时对自己的争议融为一体。准备挑战现状使您的故事变得更加有趣和可信,但它确实需要一个渐进的心态。“

介绍芬恩'S渐进品牌管理模式

由五个柱子组成,芬兰进步品牌管理模式锚定,能够以正确的方式和正确速度识别和回应重要的能力。

1.有目的的公民身份(为什么存在)

2.利益相关者为中心(别的别墅)

3.到消费者的路线(您到达消费者的地方)

4.数字和技术创新(您如何增强和塑造生命)

5.有意义的品牌建筑(你站在的东西)

罗林斯继续说:“使用我们的进步品牌管理模式,本报告将帮助FMCG品牌经理制定更加平衡的计划来导航新的渐进世界。例如,今天许多FMCG品牌急于证明他们真的是“可持续”。但是,对于消费者来说,消费者需要的明确“价值/行动”差距以及他们愿意为其支付的东西。太多的FMCG品牌在涉及可持续发展时犯了牺牲语言的错误,他们应该强调积极态度。通常,可持续的倡议是更具利益相关者的戏剧。将消费者和公司通信集成到混合中至关重要。投资回报来自等领域,如更有效地管理供应链,以及如何将对客户的利益传递给您的客户。“

芬恩的渐进品牌管理模式旨在“带来当今的消费者”,以及拥抱真实利益攸关方所在的更广泛的理解观。由于市场继续破坏,并且在某些情况下消失,需要解释这些变化的影响,支持对驾驶消费者行为的是一个给出的驾驶消费者行为的必要性。

“最终,我们通过帮助客户的品牌问题而激励。从经济压力到文化战争,性别战争,气候变化,信任的崩溃或肥胖危机 - 解码和综合所有这一切,这对于FMCG品牌和拥有它们拥有的企业来说是一个巨大的任务。我们的型号帮助品牌了解这些力量正在进行的印记以及它如何影响消费者行为的变化。帮助品牌在这种动态新世界的生存和茁壮成长是我们寻求实现的目标,“罗林斯总结道。

有关报告的完整副本, 点击这里。

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