阅读我们的新宣言
22 - 26 March

一个迅速变化的世界的节日

Topics include: 直接到消费者/ 电子商务 / 数据& privacy / 马克/ 品牌目的

顾问可以征服创意吗?什么ogilvy可以从新老板安迪的主要

By 托尼沃尔福德25日2020年6月08:00 AM
New Ogilvy首席安迪主/丽莎海军摄影

他们说,广告是一个人们的业务:Saatchi& Saatchi;J Walter Thompson; Ogilvy.& Mather;Abbot Mead Vickers; Doyle,Dane Bernbach。从历史上看,它都是关于门上的名字。

许多广告机构都建于一个人的形象 - 后面,遗憾的是,他们总是男人 - 或者是几名男子。创始人或主导的伴侣的DNA,他的原则和特质,告知机构如何表现,它雇用的那种人,它追求的客户。

所有伟大的老机构,Ogilvy(以前是Ogilvy& Mather) is perhaps most closely associated with one man, its founder, David Ogilvy (1911-1999). Those who knew him tell me that he was a brilliant, if sometimes infuriating, man – tall, imposing, charismatic;令人眼花缭乱的讲故事者;如有必要,出生的展示者不在抛光故事;一位超级撰稿人;一个势利;一个伟大的老板;一个分配器 合金mots.

伟大的人创立了1948年担任他的名字的代理商。他的客户书和早期的活动 - 为鸽子,施韦普,劳斯莱斯,Hathaway衬衫 - 这是他所在的那种男人的反映。奇异,独特,有点偏心,但几乎粉丝通过仔细研究来告知,总是绅士。

O&M于20世纪60年代公开 - 这是第一个这样做的大代理机构 - 而Ogilvy在他撤退到他的法国城堡之后有影响的影响力,因为他年龄衰落,随着股东接管。当然,他没有上面使他在他创立的商店里闻名或丢弃的感情。当后者的WPP集团在达到8640万美元的收购时,他在1989年引起了1989年的叫马丁·斯罗勒的“一种热情的小狗屎”。虽然Ogilvy后来道歉,但两名男子和解了,WPP收购结束了Ogilvy对该机构的影响。虽然他的精神总是在那里,但是,虽然被认识他并为他工作的退伍军人而保持活力,但是,O&M有效地成为'只是另一个机构',尽管马克斯世界上最负盛名的品牌之一。

自20世纪90年代以来,原子能机构一直通过一些全球首席执行官,所有这些都不同,但他们都是长期的O&M员工。这些老板是否对原子能机构的外观,形状和行为产生了更大的影响,而不是Martin Sorrell可能是另一天的争论,但所有这些都有一些与David Ogilvy和O&M过去的联系。

但本周Ogilvy(或者,我们应该说,WPP)做了一些相当不同的事情。它被任命为Andy Main,全球Deloitte Digital和Deloitte Consulting的校长负责人,作为下一个首席执行官。

主要取代了John Seifert,自1979年以来曾在O&M工作过,这是WPP收购之前的十年 - 以及过去四年的首席执行官。 Seifert踩下并不令人惊讶(他在4月份宣布他的退休),但时间(Seifert最初说他明年将在下降),新老板也是下个月开始的什么管理类型称为“领导转换”。

那么,谁是Andy Main?这就是我们到目前为止所知道的。

他参加了爱丁堡大学的苏格兰,他在咨询巨头德罗特在咨询巨头德勤花费了21年,其中六份运营其机构运营Deloitte Digital从丹佛,科罗拉多州。他是在美国的基础,目前尚不清楚他是否将从纽约或伦敦运行网络。

您可能已经听过他的名字 - 在他的领导下,Deloitte Digital通过咨询公司进入创意服务,捕捉喜欢的人 粉刺 .

在本周之前谈论Ogilvy和WPP退伍军人和行业观察员,两个观点正在出现。

对于诉讼,并且从WPP的角度来看,这被视为一个好的举动。主要是高度评价,而WPP雇用他身材的局外人的能力被视为持有公司的政变和补品,它从2017年开始看了它的财富衰退。

Mark Read,WPP的首席执行官自2017年以来(他取代了Sorrell),他领导了搜索,告诉贸易媒体:“我正在寻找可以尊重Ogilvy的创意业务的人,也寻找能够制定未来愿景的人来帮助改变Ogilvy的客户的企业。“

事实证明,主要还知道WPP,并于2017年9月在私人WPP战略日以他的Deloitte数字能力发言。

新老板本周早些时候通过视频发布了50或60名高级高管,在公开公布之前,一位内幕表示,他们对新首席执行官“兴奋”。但另一个(不是完全公正的)Ogilvy Watcher告诉我,该机构的创造性社区可能不那么热情。

“创造者和管理顾问并不总是以很多尊重彼此尊重......在原子能机构内外,可能存在对抗和犬儒主义”,他告诉我。 “人们会问:'他的创造性凭据是什么?'但是时间会告诉我。你必须赞扬WPP来尝试不同的东西。“

那么主要是什么?

鉴于他的背景,他的议程可能是“现代化”Ogilvy,重视技术。尽管科技和咨询的重要性,创造力是怎样的,但尽管科技和咨询的重要性,对任何营销商店的成功仍然是必不可少的?我将给他赐给他怀疑的好处,并说,当你看看他之前所说的是什么以及他在德勤的收购 - 主要是热量 - 他似乎确认了创造力的作用。

“Andy Main是我们行业最受钦佩的领导者之一”,在一份声明中读到了。“他展示了混合创意,技术和咨询服务的效力。他对改变企业的创造力的信仰以及组织中人民和文化的重要性与我们对WPP和我们的代理商的愿景密切一致。“

和Seifert补充说:“安迪的个人和专业经验无法在我们行业的非凡变化和机遇时期的持续转型和WPP的持续转型。”

就像当前气候中的所有行业领导者一样,主要将不得不解决两个主要的当前问题: 来自Covid-19流行病的辐射黑色生命物质运动。但是,在长期内,主要将不得不恢复原子能机构的卓越创造性的声誉。虽然Ogilvy仍然拥有业务中最令人羡慕的客户簿 - BP,IBM,Unilever,Vodafone和Walgreens靴子 - 以及其大部分工作都很好,非常偶尔,它不再是20世纪50年代的力量-80岁甚至是20世纪90年代。

这意味着他必须努力努力克服原子能机构内部的愤世嫉俗者和他的背景威胁。考虑到客户的背景和跟踪记录,赢得客户应该是毫无疑问的 - 但如果他真的成功,他需要吸引并保留最好的创造性人才,培养它,保护它并给予自由。当您拥有一个大控股公司及其股东时,这不是一项简单的任务。

经过多年的修补,Ogilvy / WPP果断地采取行动,破碎模具并选择了一个局外人 - 如果在中断和危机时代生存和繁荣,所需的原子能机构需要不同。但与此同时,主要必须记住他的新机构的伟大创始人,了解他的创造性和管理遗产,并在本世纪方面适应它,同时仍然保持其独特的DNA。没有容易的任务。

当然,通过判断的方式太早,但我祝愿他运气 - 而且,我怀疑,有些其他人。恢复真正伟大的奥美对该行业以及WPP股东有利。

托尼沃尔福德是绿色广场的合作伙伴

本文是关于: 世界, Ogilvy., WPP. , deloitte., 有创造力的, 营销, 广告, 营销服务, 机构

加入我们,它是免费的。

成为获得访问权限的成员:

  • 独家内容
  • 每日和专业的新闻通讯
  • 研究与分析