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绿芽:如何让活动行业摆脱不可持续的做法

By 克里斯·萨特克利夫 2021 年 9 月 14 日
活动行业需要改变才能生存

营销人员谈论他们的可持续发展计划 – 通常在相同的事件中,在他们身后留下一串垃圾。为宣传、表演和会议旅行的碳足迹可能是巨大的;像营销这样全球化的行业将这些事件密不可分地纳入其日历。作为我们的一部分 体验营销深潜, The Drum 探讨了让该行业摆脱不可持续的节目将如何花费时间和精力 - 但如果我们想在未来拥有一个可行的行业,这一点至关重要。

如果你在没有宿醉的情况下离开了一个重大活动,你可能会认为你没有付出任何代价就离开了。但现实是所有事件 – B2B 和 B2C – 产生巨大的成本,尤其是环境成本。 Lively 的首席执行官兼创始人迈克怀特公开表示,戛纳电影节价值 50 万美元的建筑必须在事后销毁。据估计,Creamfields 节会产生 60,000 个废弃帐篷,成本约为 100 万英镑。

活动行业有一个通过代理洗绿的问题。虽然许多品牌在其他地方都拥有绿色证书,但活动的性质意味着碳成本很高。根据基于2019年事件的“让工业展览绿色”报告: “为期三天的会议有 800 名与会者,其碳足迹为 455 吨二氧化碳当量,相当于每位与会者平均排放 0.57 吨二氧化碳当量。这些排放的主要贡献者是旅行活动,每位参加者总共排放 378 吨二氧化碳当量或 0.47 吨二氧化碳当量。接下来是酒店过夜......和餐饮。”

营销界尤其努力解决如何将其对绿色未来的承诺与希望在活动中被同行看到的愿望相结合。戛纳国际创意节因(除其他外)过度美化而招致批评,游艇和大型展览是其最大的卖点。

一些会议和博览会,现在很清楚这种负面关联,经常宣传他们的碳抵消或环保活动。例如,SXSW 拥有自己的 SXSW Eco 分支,气候变化被列为其 2022 年展览的关键“轨道”之一。然而,正如报告所表明的那样,往返会议的旅行是温室气体的最大贡献者这一事实意味着任何现场抵消充其量只是微不足道的。

怀着世界上最好的意愿,即使是公开承诺可持续发展的客户也经常选择最适合他们的钱包而不是地球的可持续发展选项。因此,关于碳抵消的建议包括鼓励与会者通过公司捐赠抵消他们自己的旅行,此外还通过印刷传单限制他们在节日期间的实际存在。

干净的生活

但是,虽然活动行业的未来将包括更多相同的内容,但仍有一些迹象表明现场活动正在变得更好。大流行表明,虚拟事件不仅是可能的 – 它们通常是可取的。经过十年或更长时间对缺乏现实世界活动的网络(和聚会)的在线活动收费保持沉默之后,观众现在很乐意为虚拟出席付费。线上和线下活动在薪酬方面是平等的,许多大型参与者再次跳入小型混合活动业务。

在推动可持续活动的背后,还有越来越多的商业考虑。观众 在选择支持哪些品牌时,尤其是年轻的受众群体将环境影响放在首位。这是一个一致的兴趣来源,以至于许多媒体都在推出致力于探索气候可持续性的垂直领域。例如,Bloomberg 推出了 Bloomberg Green,而在英国,The Guardian 已成为 B Corp 的使命。

Edward Heaney 是 PSI 的战略发展总监。他说:“随着‘可持续智能’和非接触式技术的增加,品牌以更紧密联系的方式宣传其价值观、可持续性证书和服务的机会也在增加。

“在整个旅行过程中增加对数字化的投资,部分原因是在大流行期间消费者对卫生的担忧加剧,导致旅行体验变得非接触式,从而提供了更高的能源效率。非接触式技术使品牌能够开发数字化优先解决方案,使线下和线上变得模糊媒体传播,以提供更丰富、个性化和可持续的旅行体验。”

John Speers 是 Kemosabe 的战略主管和所有者。关于推动行业可持续发展,他说:“就像从时尚到电动汽车的任何行业一样,消费者想要什么,消费者通常会为之付出高昂的代价。行业不应将可持续性视为溢价,而是将其视为常态。为了让我们自己和我们的星球重生,我们必须改变我们做事的方式,按照自然规律生活,并在我们所做的一切中创造生命繁荣和进化的条件。这是我们的组织、生活和工作必须遵循的中心原则。”

对于希望接触这些受众的品牌来说,保持真实并避免漂绿是首要任务。至少对于 B2C 活动而言,对可持续性的关注很可能会迫使该行业出手。

从节日到零售装置再到不容错过的活动,我们研究了向营销人员开放的途径,以接触在 The Drum 的体验式深度探索中享受新发现的自由的消费者。

这篇文章是关于: 世界, 体验营销, 可持续性, 活动, 气候危机, 品牌宗旨, 品牌安全, 马泰克, 现代营销

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