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在家工作是努力工作,那么APAC的企业都在做什么来支持员工?

By 肖特林2002年3月01日00:30 AM
数字工具可以帮助企业恢复他们的工作文化

虽然遥控工作已成为全球普遍存在的佼佼者,但它具有自己的特殊挑战。鼓发现需要做些什么来更好地参与员工,并支持调整独特和不确定的工作条件。

2021年2月初, 一家22岁的中国电子商务公司Pinduoduo员工因疲惫而崩溃并死亡。不久之后,一名年轻的pinduoduo工人被自杀死亡;第二天,据报道,批评Pinduodoo的工作文化后,据报道,第三员员工被解雇。公司已表示,它将提供员工的心理咨询。

Pinduoduo的案例并不是独一无二的,以及企业文化 过度劳累已经存在 在亚太地区。 Dentsu集团以前创建了Dentsu工作环境改革委员会, 一个旨在征服导致原子能机构过度造成的死亡问题的行动小组。

今天的企业从事员工和消费者的更严格审查,以确保他们关心工人的心理健康。在办公室的全球转向时,问题变得更加剧烈。

与此同时,求职者更加谨慎,并具有更广泛的要求,需要由未来的雇主达到。更多的求职者正在寻找公司提供的支持,以及员工开发和培训的基础设施。

Covid-19 Pandemic在电子经销商RS组件中亚太弗雷德里克斯·弗雷德里克(Sean Fredericks)表示,Covid-19大流行加速了向数字第一经济的转变,包括聘用和招募人才的方式。

他解释说,RS组件的团队在APAC的主要市场工作,一些员工拥有一个区域范围的范围和其他支持特定国民市场客户的范围。这意味着它们用于与全球团队几乎与全球团队合作,通过虚拟招聘流程与潜在员工相同。

“许多公司在2020年面临着显着的中断,以及表现出创新思维和解决问题的人,以客户为中心的思维能力,敏捷性和敏捷性 - 以及强大的技术和技术技能 - 可以是一个强大的资产。这些天是由组织重视的品质,“弗雷德里克解释道。

“超越招聘并且具有支持员工开发和福祉的结构也很重要。我们的船上流程是欢迎新同事的机会,并将其设为未来的成功。“

他继续说:“随着我们继续遵循地点的健康和疏散措施,我们还推出了一项员工援助计划,以帮助员工通过在线与辅导员与辅导员发言,帮助员工进行个人和专业生活的变化。”

在编程商店MIQ的东南亚董事总经理Marcus d'Souza议程中,创造了敏捷,多样化和包容性劳动力。他指出,虽然企业已经开始认真对待这一目标,但他的担忧是他们倡议的一致性。

“在MIQ,我们领先于多样性和包容性。值得注意的是,这是一个全职角色,因此这将一直是我们业务前进的最高议程,“他说。

“多样性和包容性是一种旅程,而不是目的地,并且成功地解决了这一旅行,并从事这一点来解决这一目标,而且来自每位员工。那些成功的人可以回顾几年来,为他们对行业的真正变化的贡献感到自豪。“

R / GA新加坡董事总经理Dorothy Peng表示,数字工具可以帮助企业重新旨在他们的工作文化。她已经实施了数字站点等流程,并在她的代理商上使用虚拟白板。

她说,R / GA还提出了一致的努力,以确保Camaraderie通常在办公空间中感受到其员工的家庭办公室和遥控工作。

“我们推出了几次调查,不断留意我们的团队通过过渡的方式。我们让我们的团队带来监视器回到家庭办公室,甚至需要他们的人体工程学的办公室扶手椅!儿童和宠物在会议上出现了正常化 - 我们毕竟是许多年轻父母的办公室,“她解释道。

“虽然”我们的关键是什么,并不只是将流程或工具放在适当的地方,而是确保作为一个团队,我们的合作文化和创新的文化继续进入新的工作安排。它是为了确保信任和所有权文化的普遍存在,重点关注团队驱动和实现的产出,而不是花在那里的时间。“

随着大流行的限制轻松, Salesforce等企业 Citrix正在寻找员工在何时,何地以及如何在灵活的工作中留下来雇员,当时澳大利亚州APAC和日本营销区域副总裁Sandeep Pal表示,当普遍存在的工作中,何时和方式。

“这不仅可以通过更具活力的方式帮助公司管理资源和运营,而且还加强了他们的员工经验,让他们在招聘,参与和赋予员工做出最好的工作中,让他们成为竞争优势,”他解释道。

“这将需要它和人力资源来考虑适应技术和工作文化,以提高和更有效的工作方式。”

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