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特征

旋转回来了:这是它计划如何摇滚新一代粉丝

凭借新的主人,创始人Bob Guccione JR船上,标志性的音乐杂志旋转已准备好按年度会员资格提供独家内容,推出新的商品以及首次亮相电视频道。鼓声与其主要高管讨论旋转在发射后超过三十年的旋转才能重新获得其相关性。

凭借新的主人,创始人Bob Guccione JR船上,标志性的音乐杂志旋转已准备好按年度会员资格提供独家内容,推出新的商品以及首次亮相电视频道。鼓声与其主要高管讨论旋转在发射后超过三十年的旋转才能重新获得其相关性。

当第一代X的怀旧成员们想到旋转时,他们可能会召回难以击球的新闻,如暴露 生活援助金融丑闻 在20世纪80年代中期以及标志性90s封面覆盖Sinead O'Connor,公共敌人和Nirvana的照片。远离其荣耀日,音乐杂志于2012年停止印刷了一本杂志,其数字努力经历了一些跳过和划痕。

现在有新的主人和原来的创始人的回归,这是当时青少年精神闻起来像油炸的模因和躁狂的衣架夹时,这35岁的品牌赢得了一代人的关注吗?

就像任何需要重新种植的传统品牌一样,它的领导力必须在镜子里看,并问:为什么我们提供必要的? “你需要食物,你需要你的车里的气体,你需要在你的加热器中加油,你需要一个屋顶,你需要医疗用品。您不需要发布 - 任何出版物,“旋转创始人Bob Guccione JR说。

“旋转的唯一原因应该在2021年存在,如果我们让人们想要检查出来的有趣。虽然那里有很多卓越的卓越,但它只有1%的卷。我想旋转到1%。“

Guccione JR经过长时间休息后重新回到音乐新闻 - 事实上,他需要在最近结束他的呼叫之后,他需要在史蒂文厢Zandt,吉他手的吉他弹奏家。虽然他在1997年销售和离开旋转时,他被邀请在春天的新老板,下一步管理伙伴在高度参与式咨询角色中享受了他的兴高采烈的贡献,以帮助品牌地位本身成为新十年。对于像华盛顿邮政,纽约时报或大西洋的每一个现代的成功故事,有数千个更多的遗产标题,如旋转弄清楚如何在数字时代建立出版物。在下一步管理伙伴2020年收购之前,旋转似乎停滞不前。

独家侵犯

现在,有一个雄心勃勃的计划,用于重新加工到旧式粉丝和广告商的旋转意味着什么,同时将品牌引入更多千禧一代和Z Z音乐爱好者。多年的努力中心关于付费订阅,商品和免费电视频道,将跨越大陆。虽然Guccione JR最近几个月是该品牌的实践大师,但旋转首席执行官Jimmy Hutcheson,Creative Director andany Klein和管理编辑Daniel Kohn一直是旋转的下一章。

Hutcheson告诉鼓,在3月下旬,旋转将推出100美元的年度会员计划。当离线事件成为安全的信息时,客户将获得独家访问在线音乐会和 - 下行的道路上,私人派对在音乐节上的品牌赞助商。他们会开始登录旋转的实时视频,AMA风格的'粉丝问'系列,并在新兴的音乐星星中抛出问题。

每个月,星星都喜欢跑珠宝,Foo战士或机枪凯莉出现在旋转的数字封面上。封面链接回标题的历史记录,并生成场景后面的照片拍摄和视频内容。考虑到这一点,只有议员将获得衣物和豆袋的限量版商品,即出版物与其封面艺术家发展。旋转品牌的收藏品,如T恤,海滩毯和咖啡杯也可以为成员提供免费。哈钦森说,在未来几年可以添加季度印刷品杂志。

会员俱乐部将通过Facebook,Instagram和其他数字媒体平台上的广告推广。

“我们并不试图向人们收取新闻或专辑评论 - 那些仍然是免费的,”Hutcheson说。 “我们真的认为商品和经验是人们想要支付的费用。”

占据内容

在未来几个月内,旋转电视 - 现在代表了出版物网站上的视频部分 - 将首次亮相日本的独立,免费和广告支持(Fast)电视频道。目标是将它带到2022年的美国。(旋转不会透露超出它将包括过度伙伴的承运人。)电视频道 - 以及所有Spin的基于文本和在线视频覆盖范围物质 - 将对音乐重点强烈关注音乐,其目的是将自己与副,复杂和MTV提供的泛文化电视和数字编程区分开来。

“这是我们希望在文化和谈话中闻名的良好和高度寻求的车道,但人们说,”旋转只是音乐。哦,真的很有趣,“哈钦森说。 “因为MTV长期远离音乐。复杂是运动鞋,时尚和其他一切,然后副主点是许多人的所有东西。“

KATIE Thomas是KALNEY消费者学院的品牌咨询领导者,说,通过在线视频和社交媒体,旋转的“转回其音乐第一根源允许它与其核心消费者直接和有效地参与”。

音乐焦点还有助于将日本解释为旋转的第一个遗传电视。毕竟,日本的录音行业近年来 总共超过26亿美元 每年,仅次于美国的第二个德国的三倍。日本消费者在历史上历史上爱了美国音乐品牌,仍然是在东京,大阪和京都开放的十几座纪录店。

“亚洲市场喜欢真实性,”哈钦森说,“他们希望能够剥离实际品牌的不同层。”

品牌较年轻.

直到去年冬天,旋转由广告牌 - 好莱坞记者媒体所拥有的,以便前四年遭受吹嘘兄弟姐妹的媒体家族的较低的青睐品牌。旋转需要父母,以优先考虑它在数字时代的成功。

“我们继承了一些孤立的资产,”Hutcheson说,下一个管理伙伴的首席执行官也是首席执行官。 “我们不得不进去,清洁一下,并重新激励并重振正在发生的事情。”

该品牌的现代一代X人群已经知道旋转的专辑和歌曲评论,原始报告和视频内容。他们近百万分之一都在关注 旋转的内容在Facebook上移动, 毕竟。但是,千禧一代和Gen Z消费者需要培养更多的兴趣,因此旋转的营销团队去年开始关注年轻偏斜的数字视频渠道,如独资和Instagram,同时使用Tiktok和Snapchat上的影响力。

“去年我们在抽搐时驶过300多个小时,与Deadmau5和Lumineers这样的艺术家进行了大面试,”Hutcheson说。

到目前为止,旋转对年轻成年观众的吸引力似乎是正确的方向:其一年同年的社交媒体观众增长了25%,每月最多增加1.5个独特的网站访问者和1000万页浏览景观。反过来,AD销售额同比增长26%,Hutcheson说。在出版物的25至54岁的观众上归零,比女性读者(40%)偏差,比女性读者(40%),如耐克,目标,麦当劳和帝国在本月运行广告竞选活动。

保持原件

最终,旋转将不得不赢得音乐思想内容前锋,反对企业竞争对手,如滚石,广告牌和公寓纳斯特拥有的干草叉以及像电线,爆道和大收购等独立出版物。 GSA Digital and Branding Analyst的首席执行官Larry Woodard表达了旋转或任何其他出版物的疑虑,可以通过倾向于音乐和音乐文化来有效地扩展其品牌。

“这么多导致艺术家或一个小组去病毒的东西不是音乐,”伍德德说。 “艺术家现在有更多的控制。有直接的收入流,他们试图发展和保持尽可能多的控制。其中许多人可以与没有中间人的粉丝沟通。它们并不依赖于传统或既定媒体。“

Guccione JR表示,他设想了旋转的机会,以通过提供更多不公园的报告和评论来填补其名称并填补市场无效。他指出已经发表的kohn,编辑和他的作家,他们已经开发了深入的文章,如 新奥尔良爵士乐的出生地如何忍受了大流行 以及三名女性如何彻底改变陷阱和恋物癖的陷阱音乐 罗马尼亚的铁杆场景.

“所以,我告诉伙计们,”让我们成为最好的音乐报告网站,最有趣,最不尊者,“Guccione JR说。 “我们不会被吸引到这一切的公关人的漩涡中。我们每天都在倒下人,说,'通过,不感兴趣,非常感谢。'我们不适用于纪录行业或分销商。我们为读者工作。“