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Q2中的WPP收入为15%,因为Mark Read谈论数字信誉

By 丽贝卡斯图尔特2020年8月27日12:31 PM
WPP.在2020年第二季度报告净收入下降15.1%

随着Covid-19强加的削减,WPP在过去的三个月里,WPP的潜在收入在过去的三个月里陷入了15.1%,因为Covid-19削减了广告的削减。

持有公司的首席执行官标记读书称,该集团曾多于“今年最艰难的时期”,但对恢复速度保持持谨慎态度。

阅读强调认为,尽管大流行对收入的打击,但WPP正在进行更加混合的工作和数字转型方式,良好的替代方面可以帮助客户“以速度调整他们的营销策略,并为新世界重塑他们的行动”。

鼓围绕数字并探索阅读的策略。

Covid-19对WPP的财务影响

  • WPP.在2020年第二季度的净收入中报告了15.1%的滞后。

  • 英国市场特别努力地打,在4月和3月之间发布了23%的倾向。在美国,公司的业务遭受了跌幅仅为10.2%。对于西欧,这是18.8%,其余的世界14.8%。

  • 本集团还注意到了260亿英镑的半年亏损,这是一大部分来自y&r的历史价值(2018年与VML合并)。 Covid-19的影响也是损失的引发,并通过更高的折扣率的组合,2020年的利润基础较低,工业增长率降低。

  • 该业务在今年前六个月内削减了296万英镑。旅行和自由裁量支出下降了47%,而人员配置成本跌至5%。

  • 员工人员在1月和6月至101,000之间跌至101,000,因为“志愿砍伐的志愿离开者的组合,其角色没有被雇用冻结和裁员的一部分。

数字如何比较?

  • 谈到从4月到6月到6月的有机收入,WPP坐落在其竞争对手的持有团体的中间。国际频道和Publicis Groupe显得优于它,分别发布-9%和-13%。然而,WPP仍然领先于Havas(-18.3%)和dentsu aegis网络(-20%)。

标记阅读计划将WPP退回健康

  • 在与投资者和记者的呼吁期间,首席执行官特别热衷于谈谈商业的数字凭证和融合客户工作的方法。自2018年以来他一直在划分的一部分投资 他的“创造性转型”战略.

  • 他补充说,通过最近的财务业绩,旨在简化WPP的结构和作为其中的一部分所采取的合并。

  • “VMLY&R和Wunderman Thompson是我们最好的综合机构中的两个,”他说。 “它表明,传统的敌人营销方法不起作用。”

  • 尽管 全球广告商有计划成为他们的营销花费直到年底,读取给您的客户在电子商务和数字媒体解决方案中投入大量投资,以实现客户。电子商务现在代表了WPP英国销售额的30%(同比增长54%)。

  • “品牌看到在线销售额增加100%等,我们正在支持我们的八大客户在电子商务战略上。”

  • WPP.的媒体ARM集团M难以“仔细的收入与客户媒体支出相关”重创。虽然创意优于本集团的媒体,但阅读认识到持续需要投资数字媒体人才和技术。

  • “数字现在占主导地位媒体。今天的品牌需要以数字方法启动他们的媒体计划。我们看到大流行加速的消费的持续转变,包括对媒体服务的影响以及迪士尼+和蒂克托的成功。所有其中会导致媒体消费的永久变化,我们不希望恢复到流行前的地方。“

  • 当BOSS承认,该公司仍然在数字与模拟方面取得平衡:“电视广告 - 或者今天称之为视频 - 是我们所做的一致的重要组成部分......但这不是疯狂的人,我们拥有广泛的技能。我们住在一个Omnichannel世界。我们已经表明我们可以将我们的能力集成在当前的景观中增长。“

分析师认为什么?

  • 讨论结果,Chris Daly,Charted营销学院首席执行官表示:“今天的WPP结果将减轻英国营销专业目前雇用的400,000名,表明业务可能会恢复正常。”

  • “随着恢复收集步伐,营销人员产生价值的机会是巨大的。通过加强其技术产品,WPP努力改善的东西。随着数字渠道继续占主导地位,以及消费品,技术和医疗保健等部门证明了他们的恢复力,WPP的数字战略将证明在2021年实现恢复增长方面的工具。

本文是关于: 世界, WPP., 营销, 机构

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