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COCA-COLA在锁定冻结后的广告花费“步骤更改”

By 丽贝卡斯图尔特2020年7月21日16:20 PM
COCA-COLA在本周至少25年/可口可乐的季度收入中最大的季度下降

拥有 在今年第二季度抨击了广告的刹车 可口可乐 表示,它已得到一些呼吸空间,以“完全重新思考”这项投资它分配给大流行后营销。

可口可乐 在周二(7月21日)至少25年的季度收入中最大的季度下降。然而,随着全球冠状病毒的限制的缓解,该公司已看到需求提高。

苏打巨头的董事长和首席执行官詹姆斯·Quincey告诉投资者,企业希望在更强大的财务状况中从Covid-19出现,这将由“令人沮丧的营销方法”提供支持。

鼓探讨这意味着什么以及它很重要。

Covid-19如何影响可口可乐?

  • 可口可乐在三个月到6月份的季度净销售额为25%至7.2亿美元。

  • 新冠病毒-Led关闭的餐馆,酒吧,电影和运动场所销售销售 - 占地面积大约有一半。

  • 弱率越弱来自敌手百事可乐的数字较强,这是由其零食臂浮现的。

  • 首席执行官Quincey认为最糟糕的是结束了。 “然而,我们仍然有工作要做,”他说。

  • 最近几周的卷趋势(关键需求指标)顺序地改善,4月份下降约25%至6月份约为10%的跌幅,因为世界各地的锁定放宽。

Covid-19如何影响Coca-Cola的营销计划?

  • 努力缓解它的底线, 在2020年代开始,Coca-Cola在公司的营销和其他共度消费中。 这与Unilever这样的FMCG公司鲜明对比,这将其作为Covid-19击中的品牌投资。

  • 虽然它没有正式加入 '停止讨厌利润'Facebook抵制,该公司还宣布于6月底,这将暂停所有社交媒体广告30天。

  • “我们认为没有营销将在Q2差异很大,”Quincey在周二向投资者解释说,“所以我们沉重地退缩了。我们必须通过所知的未知方式来衡量并适应哪些市场从现在开始投资的市场。“

  • 其他地方,Coca-Cola的首席财务官John Murphy警告说明,虽然一些营销投资将恢复到Covid水平,但业务仍然需要“灵活”,并且能够将其媒体策略调整为事件展开。

  • 他还指出了一个更大的转变,这将看到业务拥抱一个“令人耳目一新的”营销方法:“也有机会使用这次重新思考我们市场需要在最佳水平上运行的投资金额,”他说。

  • Quincey表示,该品牌将继续为其营销支出“明智”,并且随着经济条件的改善,它将在广告上花费更多。

  • 这将包括“营销投资效率和效率的一步变化” 业务的陈述。它是一种偏移,将看到焦炭投资更强大的端到端数字功能,以利用了消费者行为的新兴,持久转变。

为什么重要

  • 可口可乐是世界上最大的广告商之一,来自LearchBonds的数据表明它花了 2019年营销424亿美元.

  • 哥斯达,幻想和秀丽老板在Q2的急剧下降与2008年金融危机及其后果的结果对比,当Coca-Cola证明它可能在经济衰退中表现出来。

  • 该品牌是第一个在今年第二季度报告其财务金融业的重要积分之一。 Covid-19导致营销转型的内部计划和潜在的长期削减(或“作为可乐的系统宽效率”的潜在长期削减表示,其他广告商可以预期更多的相同。

本文是关于: 世界 , 可口可乐 , 新冠病毒, 营销 , 品牌